Çalışanlara tensikat söylentisiyle ‘cehennemi gösterip’, düşük ya da sıfır zam alsalar bile ‘iÅŸlerini korumaya razı etme’ taktiÄŸi, bu yıl da pek çok sektörde revaçta. Yani her yıl olduÄŸu gibi bu sene de zamlarla ilgili bulanık bir tablo var.

Tüm belirsizliklere raÄŸmen kriz döneminde çalışanlarıyla iyi iletiÅŸim kuramayan iÅŸverenler, özellikle orta düzey ve uzman seviyesindeki yetkin yöneticilerini elde tutma kaygısı yaÅŸarken, çalışanlar patronlarından ücret, kiÅŸisel geliÅŸim ve kariyer imkanları konusunda ‘ciddi iyileÅŸtirmeler’ yapmasını bekliyor. Hatta kriz sürecinin aksine arzu ettiÄŸi ÅŸartlar saÄŸlanmadığı takdirde “iÅŸ deÄŸiÅŸtiririm” diyenlerin oranında artış var. Ä°nsan kaynakları danışmanlık ÅŸirketi Towers Watson Türkiye’nin 2011 Ãœcret AraÅŸtırması’na katılan ÅŸirketler, yeni yıl için yüzde 7.5′lik bir artış bütçeliyor.

AraÅŸtırma, kurumların geçen yıl da aynı oranı öngördüklerini ancak gerçekleÅŸen zamların bu rakamın yarım puan altında kaldığını ortaya koyuyor. Firmaların yüzde 57′si içinde bulundukları sektördeki ortama zam oranını, kendi kurumlarında da uygulamayı düşündüklerini ifade ediyor.

Towers Watson Türkiye araÅŸtırmasına ilaç, biliÅŸim, telekomünikasyon, finansal hizmetler, sigorta, tarım, hızlı tüketim malları, enerji, kimya, dayanıklı tüketim malları, perakende gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren 200 ÅŸirket katıldı. Bunların yüzde 87′sini Türkiye’de yatırımları olan çok uluslu firmaların Türkiye operasyonları, yüzde 13′ünü ise büyük yerli ÅŸirketler oluÅŸturuyor.

AraÅŸtırmanın çarpıcı sonuçlarından biri, çalışan bağımlılığıyla ilgili… GeçtiÄŸimiz dönemde en çok satış, pazarlama gibi departmanların çalışanların ÅŸirkete baÄŸlılıklarıyla ilgili sorun yaÅŸandığını ifade eden ÅŸirketler artık bilgi teknolojileri, insan kaynakları, finans, satış, hukuk gibi bölümlerin de bu konuda alarm vermeye baÅŸladığını belirtiyor.

Bu da artık yetenek yönetiminin, tüm şirkete yayılması gerektiğinin bir göstergesi olarak kabul ediliyor.

PERFORMANS BONUSU ÖDENİYOR
AraÅŸtırmaya katılan ÅŸirketlerin yüzde 15′i ücret ayarlamalarını performans, yüzde 15′i 2011 yılı için öngörülen enflasyon, yüzde 70′i ise hem enflasyon hem de performansı baz alarak yapacağını ifade ederken enflasyona endeksli ücretlendirme politikalarının yerini yavaÅŸ yavaÅŸ performansa dayalı bir sisteme bıraktığına ÅŸahit oluyoruz. Åžimdilik çoÄŸunluk hala enflasyon bazlı ücretlendirmede olsa da, yıllar içinde yaÅŸanan deÄŸiÅŸim bu sistemin zamanla terk edileceÄŸine iÅŸaret ediyor.

Yılsonunda performansa göre deÄŸiÅŸken ücret –prim- ödemesi yapan ÅŸirketlerin oranı da hayli yüksek. Ãœst düzey yöneticilerinin yüzde 90′ına, orta kademe yöneticilerinin ise yüzde 80′ine ‘performans bonusu’ verdiÄŸini söyleyen ÅŸirket yetkilileri, primlerin rollere göre deÄŸiÅŸtiÄŸini belirtiyor. Buna göre -üstten asta doÄŸru- baz ücretin yüzde 30 ila 10′u arasında ek bir ödeme yapılıyor.

Åžirketler yan haklar konusunda herhangi bir kısıntıya gitmek istemiyor. 2011′de de saÄŸlık sigortası, özel emeklilik planı hayat sigortası, ÅŸirket arabası gibi ek menfaatler devam edecek.

İLETİŞİM KURAMAYAN YANDI
“Geçen yıl ile bu yıl arasındaki en büyük fark, iÅŸten çıkma oranları olacak” diyen Towers Watson Türkiye Ãœlke Direktörü Süha Alıcı, sonuçlara göre ÅŸirketlerin bu yıl daha çok genel müdürlük ve üst yönetim pozisyonlarında kayıp yaÅŸadığını söylüyor.

Alıcı’ya göre bunun nedeni krizde sırasında çalışan baÄŸlılığını saÄŸlamak konusunda sınıfta kalan, kriz sonrasında ise kariyer planlama ve eÄŸitim imkanları açılarından beklentilerini karşılayamayan iÅŸverenler…

Türkiye’de yetiÅŸmiÅŸ, yetenekli az sayıdaki çalışanın çok fazla ÅŸirket deÄŸiÅŸtirdiÄŸine deÄŸinen Alıcı bu kiÅŸilerin, mevcut paketlerini gelen tekliflerle mukayese ederek konumlarında sürekli deÄŸiÅŸiklik yaptıklarını aktarıyor. Bu da, ücret piyasasının sürekli yukarı doÄŸru hareketlenmesine neden olarak iÅŸverenler için tatsız bir kısır döngüye neden oluyor.

PATRONLARIN İŞİ ZOR
Ä°ÅŸverenin öngörülen yüzde 7.5′lik zam oranını her seviyedeki çalışanına eÅŸit olarak uygulamasının tehlikeli bir tutum olacağını ifade eden KRM Yönetim Danışmanlık A.Åž. Genel Müdürü Kerim Paker’e göre bu durum özellikle orta seviye yöneticileri rahatsız edecek.

Bu sebeple ÅŸirketlerin orta vadede çalışan kaybına uÄŸrayacağını öngören Paker, “Krizde iÅŸten çıkmaya cesaret edemeyenler yavaÅŸ yavaÅŸ iÅŸ deÄŸiÅŸtirmeye baÅŸladı bile” diyor.

MAAÅž SORUMLULUK DENGESÄ° KORUNUYOR
Araştırmanın diğer bir saptaması da, yabancı şirketlerin Türkiye ofislerinde görevli yöneticilerin birden fazla bölgenin sorumluluğunu üstlenmesinin neredeyse bir trend halini alması.

Çok uluslu ÅŸirketlerin Türkiye’yi bölgesel güç olarak görmeye baÅŸlaması ve buradaki ‘yetenekli çalışan’ sayısının düşüklüğü bu trendin dinamoları. Yani karar verici ve kritik pozisyonlarda çalışan yöneticilerin ücretlerine zam yapılıyor ama bunun karşılığında da görev alanları geniÅŸletiliyor.

En çok EMEA yani Avrupa, Ortadoğu ve Afrika ile MEMA yani Ortadoğu, Akdeniz, Afrika bölgeleri Türk yöneticilerin sorumluluk alanına ekleniyor.

YATIRIMLAR HIZ KESMÄ°YOR
Mevcut tabloya göre yeni yatırımların da kapıda olduğunu vurgulayan Towers Watson Türkiye Ücret Araştırmaları Sorumlusu Demet Demirağ ilaç, perakende, teknoloji, sigortacılık alanında yeni yabancı oyuncuların piyasaya girme hazırlığında olduğunu müjdeliyor.

“Yatırım arttıkça istihdam da artacak” diyen DemiraÄŸ, ÅŸu anda Türkiye’de CEO ve üst düzeyde çalışanların yüzde 15-20′sinin expat olduÄŸunu belirtiyor ve ekliyor: “Bu oran direktör, genel müdür, genel müdür yardımcısı düzeyinde yüzde 5′e kadar iniyor.” Selen KocabaÅŸ – Turkcell Ä°ÅŸ Destekten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Çalışan performansı önemli Åžirketimizdeki pozisyonların piyasa deÄŸeri, enflasyon oranı gibi pek çok etkene bakacağız ve buna göre genel bir bütçe belirleyeceÄŸiz. Ondan sonra da çalışanlarımızın bireysel performansları doÄŸrultusunda deÄŸiÅŸen aralıklarda ücret ayarlaması yapacağız.

Ücret ayarlamalarımızda alt, orta ve üst kademe yöneticiler bakımından bir ayrım yok. Bunun yerine pozisyonların piyasa değeri ve çalışanlarımızın bireysel performansı sonucunda gerekli görülen düzenlemeleri yapıyoruz.

Ayrıca çalışanlarımıza ek menfaatlerini oluÅŸturmaları için “Flex Menü”yü sunuyoruz. Kendilerine verdiÄŸimiz bütçe doÄŸrultusunda 17 farklı alanda -özel saÄŸlık sigortası, süpermarket, giyim, akaryakıt gibi çeÅŸitli alışveriÅŸ çekleri, bireysel emeklilik, çocukları ve kendileri için eÄŸitim desteÄŸi vb.- seçim yapabilme imkanı tanıyoruz.

HABER BÄ°LGÄ°LERÄ°

Bu haber 13 Aralık 2010, 14:20 tarihinde Manşet kategorisinde yayınlandı.

OKUNMA

Bu Haber 37 Kez OkunmuÅŸ..

PAYLAÅž

ETÄ°KETLER

YORUM YAZIN